勘察設計智慧辦公解決方案

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方案名稱:勘察設計智慧辦公解決方案

  • 簡介: 從知識、管理、業務、決策四個維度,支撐設計企業提升集團管控能力、提效市場經營與設計項目管理;讓知識驅動科技創新;賦能復合型人才培養,打造智慧設計院。

  • 優勢: 人才培養、經驗分享、集團管控、項目管理

  • 相關案例: 華森設計

2萬多家勘察設計企業求轉型

勘察設計行業進入重新洗牌、深度調整時期,用信息化支撐企業轉型升級,成為2萬多家勘察設計企業的重要命題。

轉型五大關鍵需求亟需滿足

提升集團化管控能力

制度、流程體系固化,提升規范化管理水平

提升市場經營能力

客戶、商機、合同、應收、產值管理,實現經營與財務管控一體化

提升項目管理和專業協同能力

設計項目標準化、規范化、知識化管理,促進專業協同,提升設計質量

提升科技創新能力

跟蹤行業前瞻信息,建設專家智囊庫,構建成果超市,提升科研水平和創新能力

提升復合型人才培養效率

建立職業發展通道,構建崗位學習路徑,員工激勵與賦能,培養復合型人才

四個維度支撐設計院數字化轉型

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應用場景

  • 統一門戶
  • 流程E化
  • 多維知識庫
  • 培訓學習
  • 費用管控
  • 項目管理
  • 客服管理
  • 課題管理
  • 統一門戶,打造設計院辦公入口

    基于門戶引擎,快速構建多組織、多角色、多類型工作門戶,滿足從設計院總部到各地分支機構需求,配置個性化資訊與流程,讓設計集團擁有統一的協同辦公入口。

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攜手百佳設計名院,共享智慧辦公價值

中建西南院

用知識管理盤活60+年、近萬項工程設計經驗,多類知識庫發揮價值,設計師地圖庫呈現項目成果,讓設計師專業水平不斷提升。

深總院

基于OA與業務系統集成,通過項目管理系統填寫表單,推送待辦至移動門戶,大大提高了設計項目的效率,確保業務整體進度。

基準方中

數字辦公提供了一個強大在線學習平臺,讓大家自學熱情被激發,尤其新人成長快,數千員工能力同步成長,支撐企業做大。

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