綜合集團企業協同管理面臨六大痛點
一體化管控難
涵蓋多級下屬機構、多個部門，集團戰略一體化管控困難
協作效率低下
下屬機構多，成員單位和部門各自為政，協作效率低下
數據難以互通
業務系統眾多且互相獨立，數據難以互通，降低業務運營效率
信息傳達滯后
缺乏統一的信息發布平臺，重要信息難以及時上傳下達
知識分享遇阻
累積知識經驗、項目成果眾多，跨組織分享難，知識得不到有效利用
資源配置困難
面臨不同組織、不同部門的人力、財務、IT等多領域需求，如何優化資源配置成難題，整合效應難以充分發揮
藍凌綜合集團企業方案規劃藍圖
六大技術特點
易拓展
平臺具備開放性與擴展性，支持地產行業各類管理和業務應用的快速擴展
多組件
成熟的集成組件，支持與各類業務系統進行用戶、數據、流程、門戶深度集成
智能化
基于AI的知識圖譜、智能交互技術，實現智慧化知識挖掘、智能化知識服務
集團化
集團化分級授權管理、多語言支持，滿足地產行業集團化、國際化發展需求
高安全
系統級、應用級、附件級安全機制，保障各類信息、數據、知識安全
移動化
應用全面移動化，內外部協作、溝通、分享無界限
六大應用場景
- 集團型門戶平臺
- 流程優化
- 集團型知識管理平臺
- 戰略項目全周期管理
- 共享服務中心
- 統一移動辦公平臺
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集團型門戶平臺，實現個性化信息聚合
構建集團門戶、分子公司門戶、專業門戶、項目門戶、高管決策門戶、員工自助門戶等多層級多角色門戶，實現個性化的信息聚合與內容展現。
這些大型集團都在用
澳洋集團
澳洋集團攜手藍凌構建全新OA平臺，通過信息門戶、協同辦公、流程管理、移動辦公、集成開發的統一，力圖打造“智慧澳洋”，賦能企業高效管理與發展。
西江集團
西江集團攜手藍凌，通過接入釘釘，搭建一體化流程體系，構建流程管理、知識中心、公文管理等多項應用，打造全新的智慧OA平臺，全面覆蓋集團及下屬公司的管理及業務應用。
中鐵十七局
基于藍凌大中型組織一體化智慧辦公平臺EKP，通過多級工作門戶構建、多領域協同模塊部署、多系統集成整合、多端移動辦公接入，打造了中鐵十七局一體化移動辦公平臺。
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