地產行業智慧辦公解決方案

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方案名稱:地產行業智慧辦公解決方案

  • 簡介: 知識管理促進項目產品標準化,助推企業的規模化擴張;整合多系統數據,流程指數支撐運營優化;流程分級授權,賦能全國多區域項目有效管控,移動門戶提效經營與管理…

  • 優勢: 產品標準化、項目合規化、業務知識化、流程高效化

  • 相關案例: 中南置地, 華森設計, 融僑集團

深挖地產行業"痛根"

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項目周期長

地產行業以項目為中心,項目周期長達數年,甚至以上

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管控類型多

當地拓展、異地拓展、全面拓展的三大管控類型,讓地產行業協同更為復雜

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協同要求高

地產行業涉及內容多,協同溝通需要貫穿多類不同部門、職級

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信息化要求高

項目設計、項目生產、產品/服務銷售等都有極高的信息化要求

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藍凌智慧辦公,將地產行業"痛根"詳細分析,梳理出地產行業"人"、"財"、"事"、"智"四類痛點,對癥下藥,拔除地產行業辦公"痛根"!

房地產行業協同痛點叢生

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    “人”之痛

    集團大,人員多,管控難度極大

    子公司多,分布各地,統一管理困難

    職級復雜,架構龐大,溝通協同有阻礙

    人員流動性大,知識隨人而走,企業知識無法傳承再利用

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    “財”之痛

    報銷流程長,條框多。報銷慢、審批慢,員工財務怨聲載道

    工程、采購、置業售樓…各種款項五花八門,收支管理、檔案調存令人頭痛

    建筑工具、營銷物料等物資分布散,數量大,管理有難度

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    “事”之痛

    傳統紙質審批仍在沿用,易丟失、難跟蹤,流程難走

    架構大,部門多,跨部門協作有苦難言

    流程繁瑣、審批緩慢,員工領導都著急

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    “智”之痛

    員工知識得不到沉淀,新員工反復教、老員工學不精

    項目經驗無法歸納沉淀,得不到充分復用

    員工汲取不到前言知識,無法快速學習成長

一套系統解決"人"、"財"、"事"、"智"四大難題

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六大技術特點

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易拓展

平臺具備開放性與擴展性,支持地產行業各類管理和業務應用的快速擴展

多組件

成熟的集成組件,支持與各類業務系統進行用戶、數據、流程、門戶深度集成

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智能化

基于AI的知識圖譜、智能交互技術,實現智慧化知識挖掘、智能化知識服務

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集團化

集團化分級授權管理、多語言支持,滿足地產行業集團化、國際化發展需求

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高安全

系統級、應用級、附件級安全機制,保障各類信息、數據、知識安全

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移動化

應用全面移動化,內外部協作、溝通、分享無界限

應用場景

  • 統一的企業門戶體系
  • 打造清晰流程生態系統
  • 移動化辦公與學習
  • 大數據應用
  • 構建項目模板(項目標準化)
  • 產品標準化
  • 業務知識地圖
  • 項目知識地圖
  • 集團門戶、分公司門戶、項目門戶、高管決策門戶……多種形式個性化信息聚集,讓辦公更專一,讓協作更高效。

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百強地產實案

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